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招聘来源

招聘来源是指能够发现合格的员工途径和地方。招聘来源既可以是内部招聘,也可以是外部招聘。招聘是HR的重要组成部分。

招聘就是用人单位把劳动力或人才需求,通过各种招聘渠道,找到有工作需求的人才或让有需求工作的人了解公司,双方通过相互考核,达成合作的全部过程。


  

内部招聘是指在单位出现职务空缺后,从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。内部招聘主要有以下几种:提拔晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘。内部招聘的做法通常是企业在内部公开空缺职位,吸引员工来应聘。这种方法起到的另一个作用,就是使员工有一种公平合理、公开竞争的平等感觉,它会使员工更加努力奋斗,为自己的发展增加积极的因素。这无疑是人力资源开发与管理的目标之一。

外部招聘则是从组织外部招聘德才兼备的能人加盟进来。具有如下优势:

1.新员工会带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法。

2.外聘人才可以在无形当中给组织原有员工施加压力,形成危机意识,激发斗志和潜能。

3.外部挑选的余地很大,能招聘到许多优秀人才,尤其是一些稀缺的复合型人才,这样还可以节省大量内部培养和培训的费用。

4.外部招募也是一种很有效的信息交流方式,企业可以借此树立积极进取、锐意改革的良好形象。


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